VUCA Welt, Agilität, Umsetzungsgmöglichkeiten.... das Alles im guten Dialog besprechen und gleichzeitig bei Gipfelbesteigung, Campaufbau, Jagdmittel- und Seifenkistenbau anwenden...Lots of Fun and Insights!
Alexaaaa... wir haben da doch ein neues Strategieblatt im Sinne der 2025 Ausrichtung und da stehen viele gute Ansätze drinnen... Wie bringen wir das nun unseren Leuten näher, setzen Impulse, klären die "Warum (ich) - Frage" und bewirken tatsächlich Veränderungen? Könnt Ihr helfen?
Klar können wir das! Und zwar indem wir mal wieder Kopf, Herz und Hand ins Spiel bringen. Einmal bitte als Entrée des Workshops die "alte (tayloristisch geprägten) Welt" erleben lassen, PROs und CONTRAs aus der Sicht der heutigen Zeit erörtern. VUCA - volatile, unsichere, komplexe und ambivalente Rahmenbedingungen? Was heisst und bedeutet das? Komplexitätsgrade hoch, Vorersehbarkeit gering... neue Verhaltens- und Arbeitsweisen müssen an der ein oder anderen Stelle her. Die sind dann im Hauptgang des Workshops zu erbroben. Verantwortungen wird anders verteilt, Initiativen mehr gefragt, denn je, Vertrauen und Ermöchtigung als Schlüsselkomponenten. Ca. 45 Mitarbeiter eines renommierten Konzerns haben sich auf einer Berghütte nach Erlebnissen die entsprehenden Gedanken gemacht und befinden sich nach jahrelangem Bewahren auf Ihrem Weg zu mehr Agilität... Kostprobe gefällig?
